Por Sandro Morais de Medeiros
Abril/2020
A pandemia COVID-19, trouxe diversas reflexões e insere o Administrador como principal ator no REDESENHO do cenário Econômico mais desafiador do século XXI. É preciso parcimônia, cautela e preparo para enfrentar este período de incertezas pois, estamos no olho do furacão e será necessário cada vez mais, reunir toda expertise profissional de metodologias e boas práticas vivenciadas para manter o controle da situação e sair da crise.
Ser empresário no Brasil é sinônimo de resistência e resiliência, mas isso não garante ou nos diploma para resistirmos em tempos difíceis, que nos colocam diante do paradoxo entre atender as autoridades de saúde e salvar os negócios. A crise afeta diretamente as MPEs por serem sensíveis no entendimento do fluxo de caixa e o efetivo de liquidez. O momento é factível a criar mecanismos e estratégias propicias a descontruir para construir e oportunizar significativas e substanciais técnicas de gestão para os negócios, a palavra de ordem neste momento é NEGOCIAR.
Confira abaixo, oito dicas importantes para o desenvolvimento dos negócios:
- Criar comitê de risco;
- Redesenhar planejamento transitório, redefinir metas e objetivos, otimizar processos para o período de crise;
- Estancar todos os passivos, negociando com as instituições financeiras, fornecedores e outros;
- Minimizar a insegurança jurídica ao optar pela suspensão de empregados;
- Utilizar estrutura mínima de funcionários para atender a demanda de clientes;
- Atentar para as oportunidades que a crise oferta, um novo olhar para dentro do negócio;
- Cuidado ao pedir empréstimos e comprometer o fluxo financeiro após crise pandêmica;
- Atentar para as informações veiculadas oriundas de fontes seguras.
Neste momento, tanto quanto os profissionais da saúde, os administradores atuam como agentes de mudanças para garantir a solvência dos negócios, o equilíbrio entre ações corretivas e a implementação de novas técnicas de gestão, assegura que na linha tênue entre o sucesso e o fracasso dos negócios, apenas o sucesso seja evidenciado com inciativas que possam fazer a diferença no aquecimento da economia brasileira.
Obrigado por ler esse artigo!
Sandro Morais de Medeiros é Administrador (CRA-PR N°14717), Especialista em Gestão de Pessoas, Mestre em Administração, Professor Universitário e Diretor Nacional da Megaquality Brasil, empresa do ramo de Consultoria que possuí entre seus clientes o Ministério da Defesa, Casa da Moeda, Itaipu Binacional, Eletrobrás, Banco de Brasília e várias outras empresas em todo o território nacional.
Contato: sandro@megaqualitybrasil.com.br
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